自从引入CMM的过程改进之后，工程界至少在三个重要领域已经有了变化。首先，执行工程的环境已经变得更加复杂。工程量更大、需要更多的人员、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广，而且必须继续加快实现的进度，以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。其次，执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国l标准等都影响到工程实践。
CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。所有这些变化都表明，有必要将各种过程改进工作集成起来。包含在当代工程中各种各样的学科和过程是密切交叉在一起的。在应用不同模型时，效率低下且容易混淆，常常要付出极其昂贵的代价。因而需要有一种单一的过程改进框架而又能跨越多种学科的工具。软件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用来解决这三类问题的。
CMMI2.0版本具备以下优势：
改善业务绩效- 商业目标直接与运营相关联，达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。利用当前的优良实践- CMMI2.0 版本是经过验证的优良实践的可靠来源，并会在新的在线平台上持续更新，能够反映不断变化的业务需求。构建敏捷弹性和规模化- 在整个企业范围内以绩效为焦点，为加强使用 Scrum 的敏捷项目过程提供直接的指导。对能力和性能进行对标- 新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间，降低了生命周期成本。加速采用- 通过在线平台和应用指南，更容易获得 CMMI 提供的帮助。
为什么导入CMMI认证要请CMMI咨询机构
CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。 CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的实践，她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
以上信息由专业从事cmmi5认证的启明认证于2025/5/3 17:36:35发布
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