CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。所有这些变化都表明，有必要将各种过程改进工作集成起来。包含在当代工程中各种各样的学科和过程是密切交叉在一起的。在应用不同模型时，效率低下且容易混淆，常常要付出极其昂贵的代价。因而需要有一种单一的过程改进框架而又能跨越多种学科的工具。软件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用来解决这三类问题的。
CMMI的较早版本已被用于评估和提升组织和企业的绩效，惠及数千家中国组织。CMMI开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境，更精简易用，确保决策者更好地应对新挑战，极大限度提高业绩。CMMI2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、认证和评估方法。与前期版本一样，CMMI2.0 版本使用五个级别代表提高能力成熟度以改进业务绩效的途径。
CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
总的来说，CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面：
1、能保证软件开发的质量与进度，规范“无序管理”的项目开发过程。
2、有利于成本控制。由于质量得到保证，所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。
3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工，无论是项目经理、工程师，还是一些高层管理人，他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。
从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段:
1. 申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。
2. 选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。
3. 企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领l导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
4. 企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。
5. 企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。
以上信息由专业从事cmmi认证中心的启明认证于2024/12/17 15:46:39发布
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