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dcmm数据管理能力成熟度等级询价咨询 武汉启明认证

来源:启明认证 更新时间:2024-07-05 11:21:53

以下是dcmm数据管理能力成熟度等级询价咨询 武汉启明认证的详细介绍内容:

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DCMM标准分析提炼出了组织数据管理的八大能力域,并对每项能力域进行了二级能力项(28个过程项)和发展等级的划分(5个等级)以及相关功能介绍和评定指标(441项指标)的制定。

该标准适用于所有类型的组织,特别是拥有较多数据的组织以及旨在初期规范数据管理的组织,可作为数据管理的指导规则,也可作为数据管理状况的评估依据。

初始级:组织没有意识到数据的重要性,数据需求的管理主要是在项目级来体现,没有统一的数据管理流程,存在大量的数据孤岛,经常由于数据的问题导致低下的客户服务质量,繁重的人工维护工作等,具体的 表现如下:a)当用户不相信数据的时候,业务管理者和 I 管理者不知道问题的根源在于数据;b)组织在制定战略决策的时候,没有获得充分的数据支持;c)没有正式的数据蓝图规划,数据架构设计,数据管理组织和流程等;d)业务系统du自管理自己的数据,各个业务系统之间的数据存在不一致,或者冲突的现象。没 有人意识到数据管理或者数据质量的重要性;e)数据的管理是根据项目实施的周期来进行的,没有人知道针对数据的维护,管理的成本到底 是多少。

受管理级:组织已经意识到数据是资产,根据管理策略的要求制走了管理流程,止定了相关人员进行初步的管 理,并且识别了数据管理、应用相关的干系人,具体的特征如下:a)管理者已经意识到数据的重要性,已经制定了一些数据管理的规范和岗位,想要促进数据管理相关工作的规范化;b)已经意识到数据质量和数据的孤岛问题是一个重要的管理问题,在进行数据分析的过程中 ,发现大量的数据不一致和重复的问题,但是找不到问题的根源或者为此要负责的人;c)组织进行了一些数据集成的工作,尝试整合分散于各个业务系统的数据,也设计了一些数据 模型和管理的岗位;d)开始进行了一些重要数据的文档工作,对重要数据的安全,风险等方面进行一些考虑,并且设 计相关管理的管理措施。

过程描述:数据战略规划过程域主要包含以下活动: a) 识别相关干系人。识别数据战略相关的利益干系人,明确各个千系人的诉求。 b) 数据战略需求评店。组织对业务和信息化现状进行充分的评估,了解业务和信息化对数据的需求。c)数据战略制定。数据战略定义数据职能活动的整体框架,其内容通常包括但不限于: 1)愿景;2) 价值观 ;3)管理范围; 4)总体目标;5)总体策略。()数据战略发布。以发文、网站、邮件等方式正式发布审批后的教据战略。e 数据战路修订。根据组织业务战略,信息化发展等方面的要求定期进行数据战略的修订。

以上信息由专业从事dcmm数据管理能力成熟度等级的启明认证于2024/7/5 11:21:53发布

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