选择标准
规模品牌
公司的员工、营业额、服务网点数字,在业内的口碑、形象;
企业资质
是否有经过官1方正规的资质认证,获得AAAA级物流企业,诚信物流企业、航空金1牌代理认证等;
程度
是否拥有的物流人才,的操作流程,的服务程序等;
网络分布
全国自营的营业网点分布是否合理、密集度高,能给客户带来直接的便利;
虚拟物流
虚拟物流是指以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式。虚拟物流是利用日益完善的通讯网络技术及手段,将分布于全球的企业仓库虚拟整合为一个大型物流支持系统,以完成快速、精1确、稳定的物资保障任务,满足物流市场的多频度、小批量订货需求。这样才能跨越部门的界限,实现各个部门的数据和信息的互联互通,并在此基础上,实现信息的集中查询和集中发放。对于中小企业来说虚拟物流的意义十分重大。电子商务时代,物流信息化是电子商务的必然要求。而在我国由于物流业起步晚,发展水平低,自动化技术的普及还需要相当长的时间。
(2)城市物流信息平台的技术框架城市物流信息平台实际上就是一个城市虚拟物流企业联盟,它包括了一个传统企业所应具有的供应链管理的全部职能,需要处理采购、库存、运输、销售等各个职能,网上交易环境管理,电子采购,运输管理等内容。①电子采购子系统电子采购子系统向制造商提供了生产所必须的采购信息,向供应商提供了销售产品和原材料的舞台。此外,由于全国范围内已成功实施虚拟物流的具体案例也非常少,再加上业界对物流宣传力度不够,导致在今后一段时间内虚拟物流很难让用户群完全理解和接受。电子采购系统具有网上交易的功能,实现了企业的采购功能,即生产企业可以通过虚拟物流企业的强大查询功能和辅助决策功能,确定供应商,制订采购策略和方案。②库存管理子系统库存管理系统借鉴了VMI系统的思想。信息平台实现了对供应商、生产商、制造商持有库存的新型物流企业的集中库存管理,实现了社会物资信息的集中控制与管理,降低了社会持有的安全库存,实现了风险集中效益。这种基于市场法则的物资控制与管理,具有极大的灵活性和适应性,不同于我国传统经济体制的物资管理方法。在战1术层面即业务层面上,库存管理实现了对社会仓储资源的管理,持有库存的新型物流企业 (供应商、生产商、制造商)可以选择适合于自己的仓储资源。
强化企业认识企业对虚拟物流认识程度决定虚拟物流发展程度。企业认同虚拟物流,才会参与虚拟物流的建设。9%,假设每5年物流成本占国民生产总值的比重下降2%(根据“第十个五年计划”草案),即2005年中国物流成本占国民生产总值比例为14。因此要不断强化企业对虚拟物流的认识,可以从以下两个方面来解决。(1)政1府引导虚拟物流的发展需要政1府的支持和鼓励,一方面政1府可以出台相关财政政策,加强虚拟物流理论研究资金投入力量,完善虚拟物流理论体系,一方面政1府可以采取税收等手段,鼓励物流企业联盟,组建虚拟物流企业。(2)企业宣传虚拟物流组建者(整合商)要善于向组建伙伴陈述虚拟物流带来的好处,对于企业所关心的核心技术外泄和核心能力丧失等问题,组建者要通过客观介绍打消企业的顾虑,组建者自身也要注意采取一些措施和手段加强合作伙伴之间的信任关系,防止虚报信息、欺骗等各种败德行为出现。
以上信息由专业从事风电设备运输的金吉物流于2024/4/23 7:09:25发布
转载请注明来源:http://wuhan.mf1288.com/whjjwl-2740216167.html